En un mundo cada día más globalizado e interdependiente, existen factores internos y externos que influyen directa e indirectamente en el entorno en el cual las organizaciones desarrollan sus actividades; estas situaciones exigen que las empresas adopten acciones y medidas tendientes a disminuir las afectaciones que estos le pudieren causar y que favorezcan el aprovechamiento de sus recursos de una forma óptima, de tal manera que conviertan estas situaciones en oportunidades de crecimiento y posicionamiento en el mercado, lo cual exige de los directivos una innovación continua, adaptabilidad, previsión y aprovechamiento de las circunstancias desde la disrupción de la cultura organizacional.
En este contexto es clave la adaptación y previsión de las organizaciones a nuevos comportamientos de clientes, usuarios y colaboradores, así como también, respecto de ciudadanos conectados en redes virtuales y presenciales. Todos estos elementos generan la urgencia de nuevas formas de liderazgo y de cultura organizacional.
En alianza con la Fundación Universitaria Internacional de la Rioja.
Institución de Educación Superior, sin ánimo de lucro con personería jurídica reconocida en julio del 2017 por el MINISTERIO DE DUCACION Un nuevo concepto de universidad online. La Fundación Universitaria Internacional de La Rioja – UNIR nace como un nuevo concepto de educación virtual superior basado en un modelo pedagógico único, personalizado y eficaz.
Contamos con el apoyo y la experiencia, mediante convenio de colaboración con Nuestro fundador la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de España, cuya práctica es la que soporta la propuesta académica de la Fundación en Colombia.
Fortalecer las competencias para la transformación de la cultura organizacional bajo escenarios de incertidumbre, riesgo y certeza, con apoyo de las áreas estratégicas de la empresa.
8:00 – 9:15 a.m. MÓDULO 1. TRANSFORMACIÓN CULTURAL ORGANIZACIONAL
Tema 1. Contexto cambiante de la cultura
Tema 2. Manejo del cambio disruptivo
Tema 3. Movilizadores Culturales
Tema 4. Economía Colaborativa
Tema 5. Nuevos Paradigmas usando tecnologías 4.0.
9:20 a.m. – 10:40 p.m. MÓDULO 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
Tema 1. Modelos de Gestión del Cambio
Tema 2. Proceso de Gestión del Cambio
Tema 3. Respuesta emocional al Cambio basado en Neurociencia
Break 10:40 – 11:00 a.m.
11:00 – 12:30 a.m. MÓDULO 3. GESTIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN LA INNOVACIÓN
Tema 1. Modelos de innovación
Tema 2. Introducción al Design thinking
Tema 3. Fases del Design Thinking
Tema 4. Evaluación del Design Thinking utilizando KPI´s
Almuerzo 12:30 – 2:00 p.m.
2:00 – 3:45 p.m. MÓDULO 4. PROCESO DE IDEACIÓN IDEAMINNING:
Tema 1. Estimulación visual
Tema 2. Creación de Preguntas Emocionantes
Tema 3. Estimulación Neurolingüística
Tema 4. Integración de las ideas
Tema 5. Propuesta de solución como Proyecto
8:00 – 9:45 a.m. MÓDULO 5. ESTRATEGIA PARA FORMULACIÓN DE DECISIONES DE INVERSIÓN USANDO MARCO LÓGICO
Tema 1. Análisis de involucrados
Tema 2. Construcción de árbol de problemas
Tema 3. Construcción de árbol de objetivos
Tema 4. Construcción de matriz de alternativas
Tema 5. Construcción de la matriz de Marco Lógico
Break 9:45 – 10:00 a.m.
10:00 – 12:00 m. MÓDULO 6. “UNA ORQUESTA COMO MODELO ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIÓN, COOPERACIÓN, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO”
Tema 1. Crear un equipo, crear una orquesta
Tema 2. La importancia del individuo, la importancia del liderazgo.
Tema 3. El reto de cooperar, la responsabilidad común.
Tema 4. Interlocución con los demás: instancias públicas y privadas.
2:00- 4:00 pm TALLER - WORKSHOP INNOVACIÓNSYSTEMATIC INVENTIVE THINKING (SIT)“INSIDE THE BOX”,
El curso se desarrollará mediante metodología presencial. Las estrategias didácticas son:
El Barceló Bávaro Palace es uno de los mejores hoteles en Punta Cana.
El servicio Todo incluido hace que el huésped no solo disfrute, sino que coleccione experiencias únicas, como degustar sabores dominicanos o de especialidades internacionales en sus 11 restaurantes.
Alojamiento TODO INCLUIDO en el Hotel Barceló Bávaro Palace en habitación Junior Suite con opción de acomodación sencilla o doble, 4 noches – 5 días.
Este tour inicia en la Ciudad de Panamá, un lugar de contrastes. Incluye el recorrido en la Ciudad Moderna, Casco Antiguo, Calzada de Amador y el Centro de Visitantes del Canal, recorridos panorámicos y caminatas cortas en los sitios visitados.
Camino hacia el Centro de Visitantes de Miraflores en el Canal de Panamá, se contará la historia y el funcionamiento operativo de esta maravilla en movimiento. Una vez allí, se podrá sentir parte de la operación del Canal desde las terrazas de observación.
Continuando con la gira, se realizará un panorámico de las Islas de la Calzada de Amador, un relleno que conecta cuatro islas de la Bahía de Panamá y lo hace sentir dentro del mar. La vista todo en uno, permitirá ver desde un solo punto la Ciudad Moderna, el Casco Antiguo, el Puente de las Américas, la Isla de Taboga y los buques entrando y saliendo del Canal de Panamá.
El Encuentro Internacional de Gerentes y Directivos contará con la presencia de líderes de diferentes países de Latinoamérica; confiamos en que será una ventana propicia para mostrar su marca y dar a conocer sus productos y servicios a todos los participantes. Es por ello que, Ascoop ha diseñado unas opciones de visualización de su organización, con miras a establecer alianzas estratégicas y oportunidades de negocio.
Para inscribirse déjenos sus datos en el siguiente:
Para obtener mayor información comuníquese con:
Adriana Quintero Romero direjecutiva@ascoop.coop celular: 313 829 3657
Sandra Magaly Ovalle Becerra asistente@ascoop.coop
celular: 3166295016 o en el WhatsApp +57 313 829 3657
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